创新信息化管理模式，感染国解决志愿服务工作“干不干”的问题。

信息系统能将“双报到”工作的具体时间、轻症清零参与方式、轻症清零党员人数、宣传途径和活动照片等信息进行数据化汇总，一方面实现系统定期提醒，每月对未完成工作任务的党组织推送任务清单，督促各单位把功夫下在平时、抓在经常。

另一方面，为主为何卫健委通过系统将“规定动作”的开展步骤及“亮点工作”定期推送给基层党组织，为主为何卫健委为基层党组织提供工作“蓝本”，使基层党组织相互学习，相互借鉴，进一步拓宽服务社区的方式方法。

延伸信息化触角，还要解决志愿服务工作“好不好”的问题。

信息管理系统实现“数据一次收集、动态资源多方共享”的管理模式，动态具备及时跟踪和查找问题节点的数据分析功能，进一步整合服务社区项目库和“三张清单”等资源，形成业务数据、图文数据和配置数据信息，并能对这些数据进行集中分析比对，及时发现服务热点，推动志愿服务工作目标更明确，定位更清晰，成效更显著。

抓好信息化结果反馈，新冠解决志愿服务工作“优不优”的问题。